Intressant, men kort, artikel om forskning i sociala medier; kolla till vänster!
"Principerna beskriver hon som följer: de informella nätverken är självreglerande. Människor är bra på att känna in vad som passar och inte passar att dela med sig av.
Många företag och organisationer är rädda att släppa kontrollen och låta anställda använda öppna nätverk i jobbet, men det är väldigt sällan som anställda skriver sådant som är olämpligt, utan nätverkandet är självreglerande, säger hon.
Nästa princip handlar om kontroll. Det går inte att kontrollera eller styra nätverkandet. Till exempel går det inte att beordra människor att engagera sig i nätverk. Det måste finnas andra drivkrafter hos personerna. Som till exempel att uppmärksammas av kollegor och vänner och få bekräftelse på det man kan, vilket är en vanlig drivkraft.
Den tredje principen som Robin Teigland formulerar är att för att få något så måste man ge. Det funkar inte att komma in i ett nätverk och bara ta för sig utan att bidra själv. Då blir man oftast inte särskilt populär."
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar